jueves, 27 de diciembre de 2012

El Mueble busca reinventarse para Subsistir

El pinchazo de la burbuja inmobiliaria ha supuesto un serio revés para la industria auxiliar de la construcción, sobre todo para las firmas de muebles y de maderas. El cierre de empresas y el empleo van en caída libre desde 2007. Con todo, el sector afronta un nuevo período en busca de mayor internacionalización, planes de concentración y de mejoras en el diseño y nuevas tecnologías.

El mueble busca reinventarse para subsistir
 
El mueble busca reinventarse para subsistir
 
JOSÉ LUIS ZARAGOZÁ
VALENCIA
El «Triángulo del Mueble» fue durante décadas un auténtico motor de desarrollo industrial y del comercio del mueble clásico para el mercado doméstico e internacional desde la Comunitat Valenciana. Las localidades de Alfafar, Sedaví y Benetússer definieron un modelo de concentración empresarial que funcionó a pleno rendimiento hasta la crisis industrial de principios de los años ochenta (era demasiado intensivo en mano de obra) y aguantó los noventa a duras penas tras una reestructuración que provocó el cierre de empresas y el despido de miles de trabajadores con la llegada de la Organización Mundial del Comercio (OCM) y la invasión de productos asiáticos. Otro de los focos industriales de la Comunitat Valenciana, localizado en Benicarló, también entró en declive. Aquellos modelos ya no funcionan.
El estallido de la burbuja inmobiliaria salpicó de lleno a su industria auxiliar: mueble, textil, iluminación. A pesar de todo, los fabricantes y comerciantes valencianos de muebles se resisten a desaparecer y buscan alternativas sostenidas en el fomento de las exportaciones , la apuesta por productos de mayor valor añadido, la especialización y las inversiones en nuevas tecnologías ante la crisis económica que azota de lleno a toda la industria en general. El sector se compone sobre todo por pymes y microempresas y la Comunitat Valenciana es la segunda comunidad autónoma en número de firmas productoras de muebles en España. La primera es Cataluña.
Los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) esta misma semana relativos al sector de fabricación de muebles vienen a constatar lo que ya era evidente: que tanto el número de trabajadores como la cifra de negocio y el número de empresas siguen en caída libre. Además, esta industria se encuentra entre las quince actividades que mayor descenso en su facturación han sufrido en España en 2011, en concreto en el noveno puesto, con un descenso del -14,3 %. ¿Qué hay que hacer ante este panorama? La recesión genera
un impacto brutal en esta industria. Entre los años 2008 y 2012 el número de empresas ha descendido en una quinta parte, lo que significa una pérdida de 4.212 empresas (de las 19.581 existentes en 2008 a las 15.369 de 2012). Mientras tanto, el empleo en el sector ha sufrido un descenso del 52,9% desde el primer trimestre de 2008 al tercer trimestre de 2012 (según los datos de la Encuesta de Población Activa), lo que supone 96.700 empleos menos (de los 185.500 existentes en el primer trimestre de 2008 a los 88.800 del tercero de 2012). Por otro lado, la cifra de negocio ha bajado un 52,7% con una pérdida de 6.299,5 millones de euros. Además, desde el inicio de la crisis las exportaciones de la industria se han reducido a la mitad.
Ante semejante escenario, sólo las exportaciones de muebles mantienen el signo positivo, con un crecimiento superior al 5 % en los nueve primeros meses de 2012 y 1.055 millones de euros en ventas al exterior, lo que pone de manifiesto el esfuerzo titánico que los empresarios del sector están haciendo por mantener el negocio y el empleo en un contexto de recesión tremendamente hostil. «Con el consumo paralizado, los salarios a la baja, el poder adquisitivo en descenso como no lo hacía desde hace casi tres décadas, sin crédito para las empresas y todo ello en un clima de confianza desfavorable, nada invita a pensar en un futuro demasiado prometedor», aseguran algunas fuentes empresariales del sector del mueble.
Recuperar la confianza
El otrora boyante negocio de la fabricación de mobiliario de la Comunitat Valenciana ha acentuado la atomización del número de empresas al estar formado por cerca de 16.000. Del total de firmas que forman el sector de la fabricación de mobiliario en España, aproximadamente el 89% está compuesto por sociedades con menos de veinte empleados. En 2008, existían en la Comunitat Valenciana 2.463 firmas centradas únicamente en los muebles, que daban trabajo a 22.504 trabajadores. Dos años más tarde casi 500 de estas compañías habían quebrado mientras que otras 1.994 continuaban con sus actividades. El descenso se reflejó en el número de trabajadores puesto que se había reducido a 14.130 (8.374 menos empleos). Todos estos datos han tenido un impacto especial en las pequeñas y medianas empresas. Según un reciente estudio de la Universidad Politécnica de Valencia, las pymes representan nueve de cada diez firmas implantadas en la autonomía, un porcentaje casi similar si se extrapola al total de España.
Si la situación en la industria parece difícil, no menos complicado lo tiene el comercio. Según los últimos datos estadísticos, el sector productos para el hábitat en España agrupaba a 78.000 puntos de venta, que generaban más de 235.000 trabajadores directos. Tal como constata la Confederación Española de Comercios de Muebles (Cecomu), la crisis ha sido especialmente virulenta en este ámbito de actividad, pues se estima que se ha registrado un descenso en las ventas superior al 50 % respecto a años anteriores. Las firmas de la gran distribución comercial y las multinacionales han ganado cuota de mercado a costa del pequeño comercio.
Cataluña lidera las ventas
Cataluña continúa liderando las exportaciones de muebles, con 409,6 millones de euros y una subida del 3,6% respecto a 2010, seguida de la Comunitat Valenciana y Madrid. El mueble tienen como principal destino la Unión Europea y, dentro de ella, son los países vecinos Francia y Portugal los primeros destinatarios de nuestros productos. Así las cosas, Francia se sitúa a la cabeza seguida de Portugal y Alemania
Por comunidades autónomas, Cataluña también lideró las importaciones de muebles, con 774,1 millones de euros en compras en el exterior y un descenso del 9,8% respecto al año anterior. A continuación quedaron Madrid (376,6 millones, -12,2%) y la Comunitat Valenciana fue tercera (263,4 millones, -13,9%). En cuanto al origen de las compras de productos, China se situó como primer proveedor de nuestro país, seguida por Portugal y Alemania.
En medio de los problemas financieros por el estrangulamiento del crédito a las empresas, desde la patronal del mueble Federmueble se apuesta por los proceso de concentración empresarial, inversiones en nuevas tecnologías, diseño y programas de internacionalización como ejes estratégicos para garantizarse un futuro con posibilidades de éxito.
Líneas de innovación
Pensando en el futuro, el Instituto Tecnológico del Mueble, Madera, Embalaje y Afines (Aidima), según explica el coordinador de I+D, Manuel Belanche, acentúa la puesta en marcha de iniciativas que puedan relanzar la actividad futura de un sector con serios problemas para competir. En esa línea se encuentra el llamado Living Space Lab, un novedoso método de análisis de consumo que utiliza la realidad virtual en el proceso de investigación para detectar necesidades latentes en hogares y permitir a las empresas del sector del mueble y el hábitat dinamizar el consumo y adelantarse a demandas futuras con productos ajustados a los estilos de vida. De este modo, «genera modelos de negocio basados en el usuario para potenciar la capacidad competitiva de la empresa», destaca este técnico del centro tecnológico valenciano.
Aidima también trabaja en el análisis de los compuestos orgánicos volátiles de los tableros cuya emisión produce el característico olor a nuevo, así como en el estudio de metales pesados que pueden tener productos acabado „por ejemplo en las cunas, u otros diferentes aspectos relativos al control y uso de determinados materiales„ cuyo control resulta esencial para la salubridad humana.
En medio ambiente, destacan las investigaciones del Aidima para poner en valor los residuos materiales. El objetivo es aprovechar restos forestales generados y su conversión en energía mediante pellets (tipo de combustible granulado) para calefacción mediante el reciclado de residuos que genera el sector de la madera y el mueble. Estos análisis de Aidima están avanzados y la conclusión es que la Comunitat Valenciana aglutina un gran potencial para utilizar estos recursos de origen natural.
Muebles que no se manchan
En otros ámbitos, Aidima maneja proyectos relacionados con la nanotecnología, donde desarrolla nuevos acabados con elevadas prestaciones, así como la aplicación de técnicas de nanotecnología para mejorar la resistencia del acabado. También se puede aplicar la citada técnica para descubrir superficies autolimpiantes. «Repelen todo aquellos que tenga agua o aceite, con lo cual no mancha la superficie», destaca Belanche. También se aplica para mejorar determinadas propiedades en algunos de los diferentes materiales utilizados por las empresas del sector, como la mejora del material frente al fuego, el desarrollo de laminados resistentes reforzados con celulosa o el aumento de la biodegradabilidad de los tableros.
Ikea hace reaccionar al sector­
Cuando el emprendedor sueco Ingvar Kamprad fundó Ikea a mitad del siglo XX solía decir: «Un estómago vacío no compra muebles». Ahora, la crisis económica en España ha falseado esta sentencia y cada vez más sus clientes utilizan atajos semiocultos y permiten saltarse el laberinto de muebles para plantarse directamente en la cafetería de alguno de los establecimientos que la multinacional posee en el país. Los precios de la cafetería son muy baratos y estas instalaciones se convierten en ocasiones en comedores sociales. Los menús no suelen pasar los cinco euros y son recurso habitual para ciudadanos ahogados por la crisis económica. Sea como fuere, el plato principal de Ikea no se sirve en sus restaurantes, sino en las estanterías de muebles a precios muy competitivos, una fórmula de gran éxito en toda Europa que crece en España y en breve llegará a la Comunitat Valenciana. Para ello, Ikea ha tenido que superar una década de trabas burocráticas y políticas y no pocas presiones de las empresas locales.
En medio del recelo de la industria y el comercio del mueble valenciano, el nuevo establecimiento que la multinacional nórdica abrirá en 2014 en Alfafar supondrá un auténtico punto de inflexión para la industria y el comercio del mueble en esta autonomía. Ikea ha cerrado un acuerdo con los promotores de Alfafar Parc para instalarse en este futuro desarrollo comercial con una tienda de 37.300 metros cuadrados. Está previsto que las obras de construcción de la tienda comiencen en 2013 y que la inauguración sea en 2014. Actualmente, mantiene 14 tiendas en España. El proyecto de Alfafar, que supondrá una inversión de 60 millones de euros conlleva la creación de 400 empleos en la tienda, que se convertirá en una de los más grandes de la compañía en España. El empleo indirecto creado por la empresa es grande y la nueva tienda de Alfafar se convertirá en un revulsivo para la industria auxiliar.
La directora general de Ikea en España y Portugal, Ibérica, Belén Frau, reconoció recientemente que el nuevo comercio de Alfafar puede definirse como «la culminación de años de trabajo en los que se ha mantenido un único objetivo: estar más cerca de todos los valencianos que hasta ahora han demostrado su fidelidad visitando las tiendas ubicadas en otras comunidades». Además, lo considera estratégico. La mercantil quiere tener más implantación en la autonomía y ya trabaja en un segundo proyecto que estará ubicado en Alicante.
La mercantil de origen sueco cuenta en España con dos centros de distribución en Valls (Tarragona) que suministran productos a las tiendas de la compañía en el suroeste de Europa y que la base logística para su expansión comercial en España y Portugal.

Lugones se queda sin Muebles

Lugones se queda sin muebles

La localidad, que llegó a tener 19 empresas vinculadas al sector, cuenta con apenas media docena en la actualidad

 
Aurelio Campa, en la entrada a la fábrica de Muebles Campa, en Lugones.
Aurelio Campa, en la entrada a la fábrica de Muebles Campa, en Lugones. franco torre
 
Lugones (Siero),

Franco TORRE

Algunos años atrás, una emblemática empresa de muebles se publicitaba con un sugerente lema: «En Lugones, la capital asturiana del mueble». La sentencia, lejos de ser exagerada, daba fe de una realidad, ya que en la localidad sierense llegó a funcionar a un tiempo una veintena de empresas vinculadas a la fabricación y venta de muebles. Una situación que contrasta con la actual, cuando apenas quedan seis empresas en una localidad que ha evolucionado en las últimas décadas desde su inicial carácter industrial a una condición cada vez más residencial.

Precisamente, una de las empresas más veteranas y emblemáticas de la localidad, Muebles Campa, se trasladará próximamente desde su actual ubicación en la avenida de Oviedo a unas instalaciones en la zona industrial de Granda. Una mudanza que pondrá fin a casi ocho décadas de labor profesional en Lugones.

Fundada en 1934, Muebles Campa fue, en sus primeros años, un lugar de formación de muchos profesionales que posteriormente montarían sus propios talleres o mueblerías. «Fue una auténtica academia del oficio, de ahí salieron muchos ebanistas y carpinteros», señala el perenne cronista de Lugones, José Antonio Coppen. Una apreciación que confirma Aurelio Campa Vigil, hijo de aquel otro Aurelio Campa que, junto a su hermano Aniceto, fundó muebles Campa hace ya 78 años.

Nacido en 1935, Aurelio Campa Vigil se crió entre sierras, cepillos, brocas, martillos y berbiquíes. Mientras crecía, vio prosperar la empresa familiar y también cómo iba desarrollándose el tejido industrial vinculado a los muebles en la localidad.

Campa sitúa entre los años 40 y los 80 del pasado siglo el momento de mayor esplendor de esta industria del mueble. «Muchos trabajadores de diversas empresas se pusieron por su cuenta, y eso facilitó que se fuera creando un tejido industrial, formado por empresas del sector, para abastecer y auxiliar a esas empresas», explica.

«Nosotros llegamos a tener 32 empleados fijos, y otros 32 con contrato por obra. Eran otros tiempos», señala Campa. Los talleres, carpinterías y empresas de tapizado eran numerosas en el entorno, y en El Resbalón había incluso una sierra tradicional, la de Pepe «el Güelu», que cesó su actividad hace más de dos años, tras una trayectoria que abarcó todo un siglo.

Aquella serrería fue fundada a partir del taller de carros que instaló en 1908 José Suárez Roza, el popular Pepe «el Güelu», a la entrada misma de La Acebera. Tras la jubilación del fundador, en 1948, sus nietos, los hermanos José y Amador Suárez Prado, se hicieron cargo de la sierra, manteniéndola en funcionamiento hasta la primavera de 2009.

Lo de Muebles Campa, por fortuna, no es más que un traslado. De hecho, la empresa vivió momentos delicados décadas atrás, especialmente cuando un devastador incendió destrozó las instalaciones allá por 1949. «Fue un 9 de noviembre, aún lo recuerdo. El fuego lo destruyó todo, pero teníamos un seguro y los trabajadores se implicaron en la reconstrucción, trabajando como albañiles para sacarla adelante», explica Campa, que está desvinculado de la dirección de la empresa, regida desde hace años por sus sobrinos.

Entre las numerosas empresas de Lugones fundadas por antiguos trabajadores de Muebles Campa, Aurelio Campa Vigil enumera los talleres de Álvarez y Vicente Prado, ambos en El Castro, la carpintería Envic de Los Peñones, e incluso la emblemática Muebles Genji, fundada en 1946 por José María Prado y que permanece en la localidad, liderando a las empresas del sector que resisten al paso de los años.

miércoles, 19 de diciembre de 2012

Muebles Benicarlo entra en Liquidacion

Lamento tener que informar de que mi representada Muebles Benicarlo después de tantos años en el mercado, y debido a las dificultades económicas que está atravesando el País y especialmente el Sector del Mueble, no ha sido capaz de superar el Concurso de Acreedores y entra en "Liquidación".
 
Una verdadera pena para los que hemos vivido de esta empresa y especialmente para sus empleados directos a los que espero pronto les sonría la fortuna y encuentren un nuevo puesto de trabajo.
 
A nuestros clientes les traslado que la intención de la fábrica es la de intentar cumplir con todos los compromisos adquiridos, ya sea de pedidos pendientes o de reclamaciones sin resolver, esperando hacer el menor daño posible por culpa de esta tan desagradable situación.
 
 

domingo, 9 de diciembre de 2012

Los secretos del Exito de Ikea

Sala i Martín desvela los secretos del éxito de Ikea


 
sala-martin-rosa.jpg

 

 


El Catedrático de Economía de la Universidad de Columbia, Xavier Sala i Martín, despeja en un vídeo cuáles son las claves del éxito de Ikea. La empresa sueca se ha convertido en líder mundial en su sector gracias a la innovación y diseño de sus artículos.



Sala i Martín asegura que el éxito de Ikea se ha conseguido invirtiendo en innovación pero sin hacer grandes esfuerzos en I+D. "Ikea tiene dos grandes inventos: el primero se llama flat pack, es decir, pueden desmontar todos los muebles y ponerlos en una caja que te puedes llevar a casa el día que compras el mueble". Para las empresas de muebles es muy caro tener montados estos artículos por el espacio que ocupan, por eso una tienda normal tarda meses en enviarte el mueble montado.

La segunda clave según comenta Sala i Martín en su blog personal: "Consiguen reducir los costes de almacenaje, el coste de transporte, lo eliminan porque lo paga el propio cliente". Así consiguen vender muebles más baratos y superar a la competencia. Con este ahorro pueden invertir grandes cantidades de dinero en diseño y crear muebles llamativos, de diseño y originales a precios muy competitivos.

El diseño de la tienda es otra de las claves del éxito: "en Ikea te hacen pasar por una ruta determinada llena de trampas con cosas que tú no ibas a comprar pero todo lo encuentras fantástico y bonito y acabas comprando mucho más de lo que tenías planeado". Esto se termina notando en la facturación de sus establecimientos.